Cómo implementar cambios en toda su cadena de frío sin resistencia.

El cambio no tiene por qué ser complicado. Solo hay que gestionarlo adecuadamente. Eso es lo que cuatro importantes expertos en cadena de frío han aprendido durante muchos años impulsando mejoras continuas en sus propias cadenas de frío y sirviendo como estrategas de soluciones y consultores de gestión de cambios.

Por ejemplo, Sean Merrill, que ahora se desempeña como Jefe de Calidad en Langham Logistics, ha pasado años asesorando a empresas de las industrias farmacéutica, de dispositivos médicos y de logística sobre la implementación y desmantelamiento de instalaciones y equipos, validación de sistemas, gestión de calidad y prácticas de auditoría de calidad. . Él sabe que si no tienes pasos claros para guiar tu camino de transformación, te quedarás estancado o perdido. Esto es especialmente cierto cuando se intenta pasar de una tecnología de 150 años de antigüedad, como los registradores gráficos en papel, a sistemas de monitoreo ambiental más modernos y digitalizados.

Su colega Leah Harris, directora de desarrollo empresarial de ciencias biológicas de Langham Logistics, está de acuerdo y destaca que también es muy importante contar con los socios adecuados que le asesoren durante los períodos de cambio. Ninguna cadena de frío es una operación en solitario, por lo que solicitar perspectivas externas objetivas sobre sus planes junto con orientación especializada puede ayudar a garantizar un progreso constante y mitigar los riesgos.

De hecho, Amar Chahal , quien actualmente se desempeña como vicepresidente senior de marketing y desarrollo corporativo en Cold Chain Technologies , puede dar fe del valor de trabajar con los socios adecuados, al igual que Kelly Breneisen , gerente regional de cartera de RFID y tecnologías en expansión de Zebra. .  

Cold Chain Technologies y Zebra han estado colaborando en el diseño y ejecución de estrategias y soluciones en apoyo de las ambiciones de sostenibilidad y mejora de los procesos comerciales de los clientes, y tanto Amar como Kelly han pasado sus carreras asesorando a empresas con mentalidad de crecimiento sobre el valor de utilizar proveedores de manera adecuada. . El cambio siempre será arduo sin experiencia en el campo, y esa experiencia no siempre existe internamente.

Por esa razón, les pedí a Sean, Leah, Amar y Kelly que me acompañaran en una mesa redonda de 30 minutos sobre cómo lograr cambios adecuados dentro de su cadena de frío, especialmente si se esfuerza por lograr una operación más sustentable. Sintonízate ahora para aprender:

• Los pilares que las empresas de la cadena de frío pueden querer considerar adoptar si quieren equilibrar con éxito los objetivos de sostenibilidad con los objetivos económicos, y por qué algunas tienen dificultades.
• Cómo las empresas de la cadena de frío pueden abordar la economía circular y los programas de reciclaje para alcanzar los objetivos de sostenibilidad.

• Los pasos que se pueden tomar para reducir los residuos de vertederos de su cadena de frío. (También hablaron sobre los cambios que sus empresas están realizando en sus propias cadenas de frío para aumentar el uso de envases y suministros reciclables, solubles y compostables y reducir el uso de plásticos).
• Por qué parece tan difícil implementar cambios positivos en las cadenas de frío y conclusiones clave de los esfuerzos de cambio exitosos, incluidas las mejores prácticas, buenos marcos de procesos, las preguntas que se deben formular y a quién se debe consultar antes, durante y después de que se realicen los cambios implementado.
• Las tres cosas principales que debe hacer sin importar qué si desea que su cadena de frío sea más sustentable, independientemente de su enfoque hacia la sustentabilidad.